Москва, Хохловский пер. 16, стр. 1

Публикации автора

Дмитрий Нефёдов
Автор
Дмитрий Нефёдов

Бизнес-аналитик

15.01.2024 Теория и практика
Типы организационных структур и их особенности

В этой статье мы расскажем про организационные структуры, какие типы встречаются в современной практике, насколько эволюционировал подход к структуре за последние годы с учетом особенностей и сложностей современного бизнеса.

15.01.2024 Публикации
Типы организационных структур и их особенности

В этой статье мы расскажем про организационные структуры, какие типы встречаются в современной практике, насколько эволюционировал подход к структуре за последние годы с учетом особенностей и сложностей современного бизнеса.

11.12.2023 Теория и практика
Функциональная схема. Основные шаги и рекомендации по созданию карт процессов

В этой статье мы рассмотрим, что такое карта процесса или функциональная схема, для каких целей создается и как правильно ее выстраивать.

11.12.2023 Публикации
Функциональная схема. Основные шаги и рекомендации по созданию карт процессов

В этой статье мы рассмотрим, что такое карта процесса или функциональная схема, для каких целей создается и как правильно ее выстраивать.

06.12.2023 Теория и практика
Начальная стадия проекта

Начальная фаза проекта и его главные документы.

06.12.2023 Публикации
Начальная стадия проекта

На начальном этапе проекта необходимо выделить общие задачи и его реалистичность, сформировать объективное мнение о целесообразности. Определение всех требований, составление детализированного бюджета и плана - задачи следующих фаз.

30.11.2023 Теория и практика
Project management: требования к сотрудникам, ответственным за PM

В этой статье мы поговорим о необходимых качествах, которыми должен обладать Project manager (далее — РМ), для чего ему потребуются именно эти навыки и с какими сложностями и проблемами придется столкнуться, решая свои проектные задачи.

30.11.2023 Публикации
Project management: требования к сотрудникам, ответственным за PM

В этой статье мы поговорим о необходимых качествах, которыми должен обладать Project manager (далее — РМ), для чего ему потребуются именно эти навыки и с какими сложностями и проблемами придется столкнуться, решая свои проектные задачи.