Москва, Хохловский пер. 16, стр. 1

Статьи и публикации

13.11.2023 Управленческий консалтинг
Бизнес-процессы

Введение.
Что это и насколько важно.

05.07.2023 Управленческий консалтинг
Простой саботаж как инструмент конкурентной борьбы

В 1944 году предшественник ЦРУ, Бюро по стратегическим исследованиям США, выпустило практическое пособие по примитивным инструментам саботажа.

14.04.2022 Управленческий консалтинг
Микроэкономика бизнеса и поведение менеджмента в условиях нестабильной экономической обстановки: практические советы

Микроэкономика бизнеса и поведение менеджмента в условиях нестабильной экономической обстановки: что делать и от каких шагов стоит воздержаться.

16.03.2021 Управленческий консалтинг
Конфликты интересов: к чему могут привести, и как с ними бороться?

Почему конфликт интересов приносит убытки для собственников бизнеса, даже если они считают, что это не так?

11.03.2021 Управленческий консалтинг
Нужен ли компании кодекс этики, и что должно в нем содержаться?

Как сделать кодекс корпоративного поведения рабочим и эффективным документом? Примеры и кейсы.

30.11.2020 Управленческий консалтинг
Цифровая трансформация: с чего начать?

С чего начать и на что обратить внимание, чтобы Компания смогла успешно реализовать свой диджитал-потенциал?

10.08.2020 Управленческий консалтинг
Изменение организационной структуры как один из шагов к успеху Компании в текущих условиях

Преодолевая последствия кризиса и пандемии, компании должны измениться: увеличить скорость принятия решений, производительность труда, использовать инновации и технологии. Первым шагом к реконструкции процессов и бизнес-видения выступает критический взгляд на то, как выглядит текущая организационная структура.

14.04.2020 Управленческий консалтинг
Чек-лист «Что делать с внутренними процессами бизнеса в условиях Covid-19»

Как пересмотреть внутренние процессы в условиях кризиса и заставить антикризисный план работать.