Москва, Хохловский пер. 16, стр. 1

Реорганизация организационной структуры и оптимизация финансовой функции

Услуга
Управленческое консультирование
Управленческое консультирование :
Клиент

Холдинг с проектами в коммерческой недвижимости и девелопменте

Решенные задачи
  • реорганизация организационной и функциональной структуры холдинга;
  • оптимизация финансовой и учетной функций;
  • сокращение издержек;
  • усовершенствование системы внутренних контролей;
  • повышение уровня автоматизации.

Другие проекты по услуге

Проект: Независимая оценка эффективности работы генерального директора
Независимая оценка эффективности работы генерального директора
Клиент
Региональный дилер западного автомобильного концерна
Проект: Аудит бизнес-процессов и формализация модели TO BE
Аудит бизнес-процессов и формализация модели TO BE
Клиент
Компания по проектированию и строительству под ключ канатных дорог
Проект: Финансовое расследование (Forensic)
Финансовое расследование (Forensic)
Клиент
Холдинг по производству и дистрибуции нефтепродуктов
Проект: Аудит бизнес-процессов ряда вспомогательных функций
Аудит бизнес-процессов ряда вспомогательных функций
Клиент
Вертикально-интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания