109028, Москва,
Хохловский пер. 16, стр. 1
  • eng
  • ru
language
Личный кабинет
  • Главная /
  • Вебинары /
  • Вебинар: "Оценка системы внутреннего контроля бизнеса/актива: 7 типовых ошибок при построении СВК в Компании"

Вебинар: "Оценка системы внутреннего контроля бизнеса/актива: 7 типовых ошибок при построении СВК в Компании"

О вебинареВебинар прошел 31 июля 2024 Онлайн
Вебинар: "Оценка системы внутреннего контроля бизнеса/актива: 7 типовых ошибок при построении СВК в Компании"
Скачать презентацию

Эффективны ли ваши системы внутреннего контроля?


Почти каждый собственник уверен, что в его бизнесе/компании все системы внутреннего контроля работают должным образом и существенные негативные инциденты в рамках его бизнес-процессов почти невозможны.


❗ Но практика показывает, что очень часто это ошибочная позиция.


На примере наших проектов по тестированию системы внутренних контролей для разных типов компаний в течение 2022 и 2023 годов, мы рассказали про:


  • 7 типовых ошибок, которые осознано или нет, совершает менеджмент/собственник при построении системы внутренних контролей;
  • Что делать с менталитетом в части отношения персонала к СВК;
  • Как сделать СВК эффективной и способной противостоять внутренним и внешним угрозам.

Что мы предлагаем для клиентов, чтобы избежать подобных ошибок?


Проект по комплексной диагностике систем внутреннего контроля
Системы внутреннего контроля
  • Насколько достаточны и формализованы?
  • Соответствуют ли «лучшим практикам» (пример: разведены ли несовместимые роли SOD);
  • Есть ли какая либо мотивация у персонала по выполнению процедур?
  • Уровень автоматизации и защиты от мошенничества;
  • Существуют ли какие-либо политики управления рисками/ограничения риск-аппетитов акционера.
Разработка политики управления рисками
  • Методика замера риска, определение риск-аппетита;
  • Категоризация и приоритезация групп рисков, применимых для Компании/бизнеса;
  • Определение участников управления рисками и их взаимоотношения;
  • Формирование «контрольных» комитетов: внутренний аудит, ценовой, кредитный и др.
Организационная структура бизнеса AS IS
  • Насколько соответствует интересам, целям и стратегии акционера?
  • Насколько прозрачна и соответствует критериям управляемости?
  • Насколько соответствует «лучшим практикам»?
  • Насколько формализована и увязана с ключевыми бизнес-процессами?
Бизнес-процессы (верхний уровень)
  • Эффективность дизайна (если он есть) и соответствие оргструктуре;
  • Достаточность (возможно, часть процессов отсутствуют или неформальны);
  • Отличие факта от утвержденного дизайна процесса.
Проект инцидент-менеджмента
  • Идентификация рисков;
  • Формализация замеров негативных последствий «монетизировавшихся» рисков;
  • Статистика инцидентов;
  • Разбор инцидентов и регламентация последствий/Постановка системы мотивации.
Юридические и корпоративные вопросы
  • Юридическая защищенность акционера;
  • Контрольная среда в части документов;
  • Права на основные активы;
  • Эффективность и достаточность «законодательных» и «исполнительных» органов и их взаимодействие.
Получите консультацию от наших специалистов уже сейчас!

📞 +7 (495) 741 14 60

📩 mail@ade-solutions.com

Вопросы и комментарии по теме вебинара вы можете направить по адресу:
webinar@ade-solutions.com

Приятного просмотра!

Записи предыдущих вебинаров вы можете посмотреть на нашем YouTube–канале.
Подписывайтесь на рассылку новостей и публикаций
Будьте всегда в курсе событий и последних новостей
Остались вопросы?

Напишите нам, чтобы получить консультацию

Получить консультацию
Разработка и продвижение сайта SEO Lebedev