Москва, Хохловский пер. 16, стр. 1

Нефтедобыча

Крупная частная нефтегазодобывающая группа обратилась за помощью в части сопровождения одного из стратегических вопросов: что лучше, эффективнее и экономически более целесообразно для Группы: покупка и эксплуатация новой спецтехники на месторождениях в течение всего срока полезного использования либо использование бывших в употреблении аналогов единиц с более частой заменой. При этом данный анализ должен был быть произведен для трех добычных подразделений Группы, расположенных в разных географических регионах и имеющих отличающиеся технико-экономические характеристики и обстоятельства (удаленность месторождений, уровень агрессивной среды, доступность рынка Б/У техники и прочее).


Результаты проекта:


Консультантом были проведены следующие мероприятия:


  • Была разработана методика анализа инвестиционной привлекательности сценариев;
  • Совместно со службами Заказчика из трех подразделений был разработан, согласован регламент оценки инвестиционной привлекательности с учетом разработанных алгоритмов оценки (в рамках воркшопов);
  • Для каждого подразделения были выбраны и проанализированы 3 конкретных кейса и предложены потенциальные решения согласования с управляющей компанией Группы;
  • Данный регламент был дополнен схемами составляющих бизнес-процессов (BPMN) и формализован в качестве ЛНА на уровне управляющей компании Группы для принятия последующих стратегических решений Группы.

Подписывайтесь на рассылку новостей и публикаций
Будьте всегда в курсе событий и последних новостей