Москва, Хохловский пер. 16, стр. 1

Крупный ритейлер в рамках международной сети гипермаркетов

У Компании были сложности с прозрачным формированием себестоимости собственной продукции, а также организации документооборота (в т.ч. при одновременном использовании нескольких учетных систем), что могло оказывать влияние на достоверность представления информации в бухгалтерском и управленческом учетах.

Также менеджмент понимал, что отсутствие детального анализа доходно-расходной части по определенным бизнес-направлениям может способствовать некорректному формированию управленческих решений, препятствовать оптимизации затрат, необходимой для достижения более эффективных операционных результатов.


Результаты проекта:


В результате проекта нами были решены следующие задачи:

  • Детально описаны процессы (10+ подпроцессов) в текущем состоянии «as is» с использованием BP-моделлеров. Зафиксированы мероприятия по оптимизации процессов (в т.ч. с предложениями по дополнительной автоматизации).
  • По каждому подпроцессу разработана матрица рисков и контрольных процедур (с детальным описанием дизайна, ответственных и частоты выполнения).
  • Проведена оценка текущего уровня регламентации процессов (10+ подпроцессов) и существующих контрольных процедур. Предложены соответствующие рекомендации.
  • Проведен анализ существующей методики формирования себестоимости определенных бизнес-единиц и разработка предложений по улучшению данного процесса.
  • Проведен анализ вариантов осуществления факторного анализа расходных статей ОПУ и других инструментов, способствующих улучшению прозрачности операционной деятельности в целях подготовки и анализа управленческих отчетов.
  • Анализ и подготовка рекомендаций по коммерческим и экономическим показателям эффективности, применимым для мясного ритейла на основании «лучших практик».
  • Сформировано целевое видение модели организации системы внутренних контролей (СВК): роль и зоны ответственности подразделений, подход к оценке эффективности СВК.
  • Внедрены рекомендации по повышению эффективности дизайна и выполнения контрольных процедур с учетом покрытия рисков и низкого уровня толерантности к риску.

Подписывайтесь на рассылку новостей и публикаций
Будьте всегда в курсе событий и последних новостей