Москва, Хохловский пер. 16, стр. 1

Крупный дилер автомобилей, запчастей

Компания столкнулась с проблемой управления складом и поставками товаров от иностранного поставщика: большое количество брака, рекламаций, отсутствие возмещения со стороны поставщика.

При высоком общем уровне автоматизации процедур управления запасами, складом, Компания обратилась к нам с просьбой оценить существующий процесс логистики и дать рекомендации, которые позволили бы минимизировать текущие риски.


Результаты проекта:


Мы выполнили проект по аудиту систем внутреннего контроля процесса поставки (импорт), приемки и учета запчастей:

  • Детально описаны процессы в текущем состоянии «as is» с использованием BP-моделлеров, определены «слабые стороны процесса». Зафиксированы мероприятия по оптимизации процессов.
  • По каждому подпроцессу разработана матрица рисков и контрольных процедур (с детальным описанием дизайна, ответственных и частоты выполнения).
  • Проведена оценка текущего уровня регламентации процессов (15+ подпроцессов) и существующих контрольных процедур. Предложены соответствующие рекомендации.

Подписывайтесь на рассылку новостей и публикаций
Будьте всегда в курсе событий и последних новостей