Практический семинар «Финансы компании: от compliance к повышению стоимости бизнеса»
Дата публикации: 10 октября 2025
Бесплатный практический семинар в Дубае от ADE Professional Solutions
13 ноября приглашаем вас на практический семинар, который всего за один день поможет повысить прозрачность и капитализацию бизнеса через эффективные инструменты финансового менеджмента!
- Дата: 13 ноября 2025 года
- Время: 10:00 – 17:00 (по ОАЭ)
- Место: Media Rotana Hotel, Дубай
- Формат участия: Бесплатно при регистрации через сайт по ссылке
Семинар будет особенно полезен собственникам и финансовым управляющим бизнеса (CFO, контролёрам, главным бухгалтерам), которые:
- уже закрыли первичные вопросы учёта и отчётности в ОАЭ (CIT, ТЦО, AML) и
- хотят перейти от простого выполнения требований compliance к управлению стоимостью и прозрачностью бизнеса.
На семинаре разберём три блока
Блок 1. Итоги первой отчётной кампании по корпоративному налогу в ОАЭ (CIT)
В рамках первого блока участники узнают, как проходила первая отчётная кампания по корпоративному налогу (Corporate Income Tax, CIT) в ОАЭ, какие сложности возникали у бизнеса и как избежать распространённых ошибок. Мы подробно расскажем о порядке подачи деклараций, раскрытии сделок с related persons и применении льгот для малого бизнеса. Отдельное внимание уделим созданию налоговых групп и разграничению квалифицированной и неквалифицированной деятельности — аспектам, напрямую влияющим на налоговую нагрузку и прозрачность компании.
- Процесс заполнения и подачи деклараций
- Типовые ошибки и корректировки
- Создание налоговой группы и раскрытие сделок с related persons
- Использование льгот для малого бизнеса
- Квалифицированная vs неквалифицированная деятельность
Блок 2. ТЦО compliance 2025 и переход к планированию
Второй блок мы посвятим подготовке к ТЦО compliance 2025 года. Рассмотрим типичные ошибки, допущенные в первой кампании, и покажем, как перейти от формального соблюдения требований к стратегическому налоговому планированию. Участники узнают, как определить уровень существенности для ТЦО, минимизировать риски корректировок и использовать инструменты трансфертного ценообразования для повышения эффективности и управляемости бизнеса.
- Типовые ошибки и неэффективности первой кампании
- Определение уровня существенности
- Корректировки по ТЦО и управление рисками
- Планирование налоговой нагрузки и структуризация бизнеса
Блок 3. Управление стоимостью бизнеса через финансовый менеджмент
В финальном блоке мы перейдем к практическим вопросам финансового менеджмента и управления капитализацией. Участники узнают, как грамотно выбрать учётную политику, выстроить систему внутреннего контроля по модели COSO и связать финансовую модель компании с фактическим учетом и налогами. Разберем распределение ответственности между собственником, CEO и CFO, а также способы увязать KPI и систему мотивации с целями по росту стоимости бизнеса.
- Выбор оптимальной учётной политики и подходов (справедливая, амортизированная, историческая стоимость)
- Построение системы внутреннего контроля (COSO) и её влияние на стоимость бизнеса
- Финансовая модель компании и взаимосвязь с фактическим учетом и налогами
- Распределение ответственности между собственником, CEO, CFO и другими уровнями менеджмента
- Увязка KPI и системы мотивации с управлением стоимостью
Ответим на ключевые вопросы:
- Как оптимизировать налоги и избежать типичных ошибок?
- Как выстроить систему, которая реально повышает капитализацию компании?
- Как контролировать стоимость бизнеса в динамике?
После семинара участники получат чек-листы, схемы и кейсы для практического применения в своих компаниях.
Спикеры:
- Дмитрий Скляров — партнёр, FCCA, ACFE
- Татьяна Воронина — директор по ТЦО и налогообложению
- Артем Заверталюк — партнёр, FCCA
Зарегистрируйтесь уже сегодня, чтобы забронировать место!
Скачать материалы
