Анализ системы внутренних контролей

Исторически в большинстве российских компаний основные стратегические и тактические решения принимались собственниками компаний. При росте масштабов бизнеса собственник компании уже не способен детально самостоятельно контролировать деятельность компании и вынужден делегировать часть функций наемным менеджерам.

Для наибольшей защиты интересов акционеров в компании должна работать эффективная система внутренних контролей в виде письменно закрепленных правил, регламентов и работающего механизма за контролем по их выполнению. Хорошими примерами являются:

  • cистема выбора и заключения договора с контрагентом, которая регламентирует процедуру выбора контрагентов, согласования существенных условий работы и заключения договоров
  • процедура осуществления казначейской функции в компании, а именно, выбора банков, авторизации и осуществления платежей, размещения свободных денежных средств и др.

Отсутствие действенных внутренних контролей ведет к рискам неэффективного использования активов собственника, а также злоупотреблений со стороны сотрудников компании.

До перехода в ADE Professional Solutions наши ключевые сотрудники уже имели значительный опыт внедрения систем внутренних контролей и мониторинга их работы в российских и западных компаниях, в том числе ТНК-ВР, Alcoa, Vimetco Group. С момента своего основания ADE Professional Solutions регулярно оказывает подобные услуги, помогая акционерам и топ-менеджменту компаний более тщательно контролировать деятельность компании и защиту ее активов.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

  • первоначальный анализ имеющихся систем внутренних контролей и их эффективности
  • подготовка рекомендаций и плана работы по повышению эффективности системы внутренних контролей
  • участие по согласованию с клиентом в процедуре внедрения предложенных мер
  • мониторинг эффективности функционирования принятых процедур